Unit
Pengelola Keuangan adalah salah satu gugus tugas yang dibentuk oleh
BKM sebagai unit mandiri untuk melaksanakan kebijakan-kebijakan yang
ditetapkan oleh BKM mengenai pengelolaan dana pinjaman bergulir dan
administrasi keuangannya, baik yang berasal dari dana stimulan BLM
P2KP,
maupun dari pihak-pihak lainnya yang bersifat hibah.
Pembentukan
semua unit pelaksana dan penetapan personalia diputuskan melalui
rapat anggota BKM, dengan memperhitungkan kebutuhan serta kemampuan
yang
ada.
Secara umum
tugas dan fungsi Unit Pengelola Keuangan (UPK) BKM adalah
menjalankan
kebijakan-kebijakan yang diputuskan oleh BKM, sehingga
posisi Unit Pengelola Keuangan (UPK) adalah sebagai pelaksana
operasional yang berkaitan dengan masing-masing
tugasnya sesuai apa
yang tertuang dalam PJM Pronangkis. Secara rinci tugas
Unit
Pengelola Keuangan (UPK) sebagai berikut
Melakukan
pendampingan penyusunan usulan kegiatan KSM;
Mengendalikan
kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan oleh KSM Ekonomi;
Melakukan
pengelolaan keuangan pinjaman bergulir untuk KSM,
mengadministrasikan
keuangan; dan
Menjalin
kemitraan (channeling) dengan pihak-pihak lain yang mendukung
program
ekonomi UPK.
Unit Pengelola Sosial diberikan mandat oleh BKM kepada Bapak Haerul Madi dan dibantu oleh 2 orang juru tagih atas nama Ahmad Muhajir dan Ahmad Zaini.
Selama perguliran dana BLM untuk UPK ini telah terbentuk sekitar 32 KSM yang tersebar di 6 Dusun yang ada di Desa Bajur. Besar Bunga yang disepakati oleh BKM untuk pinjaman ini adalah 1,5 %.
Berikut ini nama KSM yang ada dalam Register KSM Ekonomi :
BLM I
NO | INDUK | NAMA KSM | JUMLAH ANGGOTA | KELAMIN | WARGA MISKIN | ALAMAT KSM | KETUA KSM |
L | P |
| | | | | | | | |
1 | 01/E/VI/08 | Amanah | 5 | 3 | 2 | 5 | kalijaga | A. Muhajir |
2 | 02/E/VI/08 | Bintang Kejora | 5 | 1 | 4 | 5 | kalijaga | Mursidin |
3 | 03/E/VI/08 | Manis Manja | 5 | 5 | 0 | 5 | Induk | Nikmah |
4 | 04/E/VI/08 | Surya Indah | 5 | 1 | 4 | 5 | Induk | Nur Azizah |
5 | 05/E/VI/08 | Markisa | 5 | 0 | 5 | 5 | Pohdodol | Nurul Yani |
6 | 06/E/VI/08 | Mandiri | 5 | 1 | 4 | 5 | Tempit | Rahmat |
7 | 07/E/VI/08 | Kenari | 5 | 0 | 5 | 5 | Mavilla | Marjanawati |
8 | 08/E/VI/08 | Kepompong | 5 | 3 | 2 | 5 | Dasan Kolo | Sahdan |
9 | 09/E/VI/08 | Mekar Sari | 5 | 0 | 5 | 5 | Giri Jati | Masirah |
10 | 10/E/VI/08 | Mau Mekar | 5 | 1 | 4 | 5 | Tempit | Ruba'i |
11 | 11/E/VI/08 | Pastibuqul Khairat | 5 | 3 | 2 | 5 | kalijaga | Nurdin |
12 | 12/E/VI/08 | Safir | 5 | 3 | 2 | 5 | Kalijaga | Muhtar |
13 | 12/E/VI/08 | Semangka | 5 | 0 | 5 | 5 | Giri Jati | Mubaiah |
14 | 13/E/III/09 | Safir | 5 | 0 | 5 | 5 | Kalijaga | Marini |
15 | 14/E/III/09 | Mangga Madu | 5 | 4 | 1 | 5 | Girijati | Nikmah |
16 | 15/E/III/09 | Girang | 5 | 3 | 2 | 5 | Bajur Induk | Sahne |
17 | 16/E/III/09 | Patuh Pacu | 5 | 1 | 4 | 5 | Kalijaga | Saknah |
18 | 17/E/III/09 | Arari | 5 | 0 | 5 | 5 | Bajur Induk | Suryani |
19 | 18/E/III/09 | Semoga Sadar | 5 | 0 | 5 | 5 | Bajur Ampel | Roaini |
20 | 19/E/III/09 | Puri Indah | 5 | 1 | 4 | 5 | Pohdodol | Nasrudin |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Silahkan Klik disini untuk mengetahui KSM Ekonomi BLM II |
|
|
|
|
|
|
|
|
Silahkan Klik disini untuk mengetahui KSM Ekonomi BLM III (Mohon maaf untuk saat ini belum bisa dicairkan karena masih ada Negosiasi dengan Pihak Kabupaten Lombok Barat dalam hal ini Dinas PU Lombok Barat, entah karena pertimbangan apa beliau belum menyalurkan dana tersebut padahal pada hakikatnya menurut kami sbg orang yang kurang pengalaman dan pengetahuan bahwa untuk membantu masyarakat kecil yang paling efektif adalah dengan memberikan bantuan modal usaha. Maka dengan alasan ini barulah kemiskinan bisa dikurangi dan langsung akan berdampak kepada masyarakat dalam meningkatkakan perekonomian. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kegiatan Simpan Pinjam di Masyarakat Desa Bajur dapat anda lihat disin
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Comments :
Posting Komentar